污水流、濁水流

bluehedgehog

　代總經理 吳彥華 - Wednesday, August 29, 2007

保護河流運動執行多年， 成效不彰。尤其雪隆地區，有河必髒、逢雨必災。政府無計可施，日前干脆「分散投資」，將撥款分發給各區議員。大家排排坐，吃果果，每人每區平享一萬五。

平白加多一萬五，議員們都乍喜還憂，撥款加額好使用自然高興；可是又規定是用來整治他區內河流和推廣環保，那肯定不夠。這一萬五令吉到底用來挖河床、清垃圾，還是大掃除、或干脆印傳單？而且，即使清理了自己區內的一段河，上段的議員若「吃蛇」，垃圾一樣流進來，這如何計算。

議員們莫衷一是，只好跟著口號的余韻繞圈子。保護河流本來就是一連串的口號。之前「愛我河流」失敗了，今次「保護河流」是否又需另一新口號來收尾？

失敗的原因很多，但至關重要是對事物認知不足，忽視其中困難。孫中山銘言之一「知難行易」，志在鼓勵深研事物最難處，以便做時變得容易。它背里尚另有哲學--知易行難--自以為容易，做時就變難。

我們的計劃常因只喊口號，不深究事物原委及种种牽扯，想當然爾編個解決問題的「劇本」，一切依劇情演出。結果忽略現場局限和連帶關係，無疾而終。

如果你把它當成行政管理，先定對象及目標，從廣佈各處、潺潺而流的眾多河系中圈出特定污染河段，檢定目前狀況，再設淨化的要求程度。然后集中全力，糾集水力灌溉局、環保組織、地方父母官、國州議員、甚至地方人民通力協作，由中央環保部領導。沒有鑑定，沒有評估，如何去執定計劃，而后完成呢？

如今，撥一萬五千令吉給議員，零零散散，高不成低不就。負責任的議員或許會質問如何執行，不負責者來者不拒，既然保不了河，不如做別的用途。這不等于白撥嗎？

環保要徹底，必須有群眾。但是政府許多運動只訴諸于宣傳海報、廣告牌，流于表象，不入民心。久而久之，漸成文化，官員們應對新政策都採取如此「基本動作」，反正事前不預設目標，失敗也不無從追究，敷衍了事。人民群眾也無從跟隨政府的需要起舞，運動又如何形成？

我們的人民并不冷漠，只是政府不會激發熱情。從人民的角度看問題、說其語言、體恤感受，何止河流，要大家保護馬六甲海峽，都沒問題。

環保，不可以叫選區、議員，逐個行事，毫無協調。困為他們沒有環保的明確職責。他們最必須做的，是確保大選時選民捧他中選。

东方日报

那些人都没有环保专业知识，拿钱给他们，等于拿钱去丢。河流还是一直那样没改善。