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发表于 2022-3-19 19:41:14
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当今大马
土著经济地位未改善，政府矢达30%股权目标
马新社 Dec 6, 2021 11:32 AM 更新: 1:14 PM 下午1点10分更新
首相依斯迈沙比里指出，政府在研究股权安全网络（ESN），确保土著授权机构持有的股份仍留在土著集团公司内，以实现土著股权及价值。
他说，有关机制将调整，但不会对相关机构在投资事务上的竞争力造成太大影响。
他提到，政府也致力增加土著企业在国家大型项目的参与，包括研究官联公司及官联投资公司的采购政策，以及土著企业股权相关问题，因为目前土著股权仍未达到30%目标。
他今早在2030年土著发展行动（TPB2030）推介礼上致词时，这么说。
土著经济地位仍需改善
依斯迈沙比里指出，虽然土著是国内最大族群约2090万人或69.7%，但土著社会经济地位还需要改善，特别是贫富差距、收入差距及低资产拥有率，以确保没有人被边缘化或遗忘。
他强调，土著的成功不仅仅是土著议程而已，同时也为整个国家带来收益。
“我们能通过加强高科技领域、提升科学、技术、工程和数学（STEM）及技职教育与培训（TVET）毕业生素质，将土著议程推向全球舞台。”
2030年土著发展行动是未来10年加强土著经济及社会经济的参考，也是土著强化计划及倡议的延续。
土著发展行动提升地位
依斯迈沙比里指出，政府推介2030年土著发展行动旨在打造经济及社会经济平等机会，并通过土著议程领导单位（TERAJU）加强土著议程。
他说，政府将通过7项关键经济增长活动包括农业与原产业、数字经济、清真与食品、伊斯兰金融2.0、运输与可持续流动、制造及旅游业，以实现土著发展行动所拟定的六大目标。
他提到，虽然大马曾推出新经济政策解决国内种族经济失衡问题，但土著30%股权目标至今未实现。
土著发展行动的六大目标是土著企业总营业盈余（GOS）占国内生产总值20%及价值4380亿令吉、薪资5169令吉12仙、家庭收入1万8402令吉68仙、人均金融资产回报率4495令吉65仙、熟练员工人数324万8920人及拥屋权475万8469人。
符第12大马计划核心
依斯迈沙比里指出，TERAJU及其他执行机构必须执行最高管理及重视素质标准以实现土著议程，确保没有人被边缘化，这符合第12大马计划核心。
他说，土著发展行动旨在通过绩效及竞争力提升土著地位，并延续之前的强化土著措施及政策。
他提到，必须从过去所有没实现目标的土著计划中吸取教训，有必要加强土著能力，否则大目标将无法实现。
他说，土著发展行动的背后精神是栽培有能力、崇高价值观、廉洁、独立坚韧及有竞争力的年轻土著，以便有能力抓住国内外机会，进而提升土著地位。
土著工程配额增至61%？林冠英促财长交代属实否
Mar 19, 2022 3:46 PM 更新: 4:03 PM
行动党秘书长林冠英要求，财政部长东姑扎夫鲁等解释，政府是否已单方面扩大土著承包工程的配额至61%？
他今天发文告指出，东姑扎夫鲁日前透露，国家数码有限公司（DNB）指定的5G网络硬件供应商大马爱立信有限公司（Ericsson Malaysia Sdn Bhd） 已通过优化本地供应商的合同工作和服务来制定实施计划，并预计会有61%土著优先受益。
针对此，他促政府澄清，土著利益增至61%的决策，是不是现任政府采购合同的主要新基准？毕竟，前国阵政府之前在东海岸铁路（ECRL）计划中，是将土著承包商的参与设定为40%。
”现在，我们又有了61%的新基准。政府或马华总会长、国大党和砂盟的众部长们是否能澄清，内阁是在什么时候批准的？”
涉及公平竞争问题
林冠英也是峇眼国会议员和前财长。他提醒，土著公司仍然可以通过公开招标，参与非土著部分的竞标。
“现在单方面扩大到61%是一项重大的政策变化，有关方面应与所有利益相关者充分协商，因为它涉及了正义或公平竞争、鼓励竞争力及是否有助于建立公平竞争环境的问题。”
他回顾说，在他担任财长期间，某方人士也试图改变30%的土著股权政策，特别是非土著公司的股权。然而，关税局之后发出了一封公函，指出现有已经营运数十年的货运代理公司，可以保持30%的基准，不必因为要遵守51%土著股权的政策，而放弃对其公司的控制权。
“关税局在2018 年10月24日发出的上述函件中披露，财政部已同意在1990年前获得执照的货运代理公司，不必为了符合51%土著股权规定而出售股权，并失去对其公司的控制权。”
“至于1990年以后成立的货运代理公司，则必须拥有51%的土著股权，才能发放和更新执照。”
只针对本地人将违宪
林冠英说，不幸的是上述决定如今已被动摇，因为现任政府正试图强行规定在1990年之前运营的货运代理公司遵守51%土著股权的裁决。
“首先，要经营业务数十年的货运代理公司，突然放弃它们对公司的控制权，以遵守51%的土著股权规定，否则就拒绝更新执照，是不公平的。”
“其次，强制51%土著股权的规定仅适用于本地公司，而不涵盖2015年批准的外资公司，这已存在双重标准。当国家照顾外国人比本国人更好的时候，首相依斯迈沙比里提出的‘大马一家’概念在哪里？”
“以牺牲本地人为代价给外国人特权，显然违反了联邦宪法。进一步追溯应用这样的规定，无论是追溯到2015年还是1976 年，显然都是违宪的。“
东姑扎夫鲁在3月16日宣布，政府将通过其100%拥有的DNB维持单一批发网络（SWN）模式推出 5G网络，同时也向大马的移动网络运营商 (MNO) 提供DNB的70%所有权。他补充，在维持SWN模式的同时，DNB与大马爱立信有限公司的合同将不会产生额外的财务影响。
检讨GLC属下购物中心管理，首相盼协助土著经商
马新社 Nov 18, 2021 8:29 PM 更新: 8:29 PM
首相依斯迈沙比里说，政府打算重新检讨官联公司拥有的购物中心管理，以便由本地公司负责管理，确保商家尤其是土著商家可在相关购物中心经商。
他今日发文告说，这是因为尽管一些购物中心是官联公司所属，但基于租金太高和竞争因素，导致土著商家仍缺乏能力在有关商场获得经商空间。
“政府也获悉土著群体在高档购物中心及游客集中点的商业场所持有率仍低。”
依斯迈沙比里说，昨天使用视讯主持的土著繁荣理事会（MKB）会议作出上述议决，该会议讨论赋权和加强土著经济和社会经济发展。
他指出，该会议也建议在策略地点制定土著持有商业场所总数的固打，以与提升竞争力和加强土著经济的努力相符。
“然而，必须以透明及公平的方式管理该固打，以便达到协助符合资格和有潜力土著企业的主要目标，不会被滥用以致偏离真正目标，符合大马一家的愿景。”
土著公司获八成合约
针对土著在政府采购项目的参与，依斯迈沙比里说，会议提到土著公司已获得所有政府机构年度合约价值的80%。
他指出，政府也致力确保官联公司及官联投资公司支持土著在采购项目的参与。
他说，土著在一家政府全资公司的5G网络系统发展项目拥有广泛的参与机会，在该项目10年的执行期间，土著公司将占高达60%的参与度。
至于土著的资产所有权百分比，尤其是房屋和商业场所的拥有权，依斯迈沙比里说，政府将确保不仅兴建可负担房屋，但有关房屋更具素质，位于更具战略性的地点。
他指出，政府也同意加强土著议程领导单位（TERAJU）的功能及角色，确保土著议程符合时宜及具竞争力。
他也说，政府将在每个部门和机构成立强化土著议程单位（UPAB），以协调所有在土著繁荣理事会议决的倡议、政策和议程。
“土著议程领导单位是土著繁荣理事会的秘书处，也将准备应对12月6日吉隆坡的‘2030年土著发展行动’推介礼。”
王建民走访玛拉电子城，称依斯迈的计划已失败
Nov 24, 2021 12:18 PM 更新: 12:20 PM
行动党万宜国会议员王建民近期走访首相依斯迈当年号召设立的玛拉电子城（Mara digital mall）后声称，该计划已明显失败，因此政府需以新模式来加强土著经济。
“我最近在某个星期一的午餐时间，走访了吉隆坡东姑阿都拉曼路的玛拉电子城，以亲自看一看有关零售广场的商业活动。”
“这个电子城原在2015年由时任乡区部长的依斯迈推动成立，以跟同样售卖数码和科技产品的刘蝶广场（Low Yat Plaza）匹敌。”
“6年后，这项获得政府赞助的计划明显未达到其初衷。”
底层空间空荡荡
王建民今天发文告指出，商场的底层向来是商家展示科技产品的最佳空间，但玛拉电子城的底层却空荡荡。
“底层的零售店只贩卖食品与饮料，顾客主要是在该处上班的玛拉机构和政府机构职员。”
“一些店面已被改造和出租给卖非科技产品的商家，包括贩卖服装产品、一家居家用品零售店Mr DIY，以及提供按摩、美容、指甲和眼部护理服务的发廊。”
他解释，自己造访有关商场是因为依斯迈刚在11月8日宣布，建议在策略地点制定土著持有商业场所总数的固打，以提升土著的经济参与。
有关建议是首相主持的土著繁荣理事会（MKB）所拟定的2030年土著发展行动（TPB2030）的一部分。
未从错误中学习
王建民指出，这项做法令他想起一句话，即“不能从历史中汲取教训的人注定要重复错误”。
“新经济政策落实50年后，我们的许多领袖没有从昔日的错误中学习，并似乎要重犯相同的错误，而推出所谓要在各经济领域协助土著的‘新’政策。”
“请别误会我的用意。”
“我非常希望土著在商业上取得成功，跟其他成功的群体和商业集团以同样的方式享有工作和经济机会。”
“但支撑他们的商业计划须要永续、适应市政竞争及能够促进创新和创造力。”
商业模式有缺陷
可惜，王建民点出，玛拉电子城在2019冠病疫情来袭前就蒙受亏损。
“疫情前的新闻已经报道，这些商场面对的挑战，包括位于吉隆坡玛拉机构的旗舰店。”
“关丹的玛拉电子城在2018年12月关闭、新山的玛拉电子城在2019年结业。”
“我不认为，这些电子城的失败是因为土著无法在特定领域，如科技和数码零售业成功。他们失败的主要原因是，其商业概念从一开始就有缺陷。”
流失非土著顾客
王建民分析，自我定位为只限于土著零售商的电子城，必然导致非土著顾客和外国游客不愿光顾有关商店。
“由于大城市的非土著和外国游客拥有庞大的消费能力，有关经商策略不必要地排挤了这些潜在客户。”
他说，另一个因素是玛拉电子城的许多零售商需依靠单一的批发商，即WGN Scan有限公司来供应产品，以致许多产品的价格缺乏竞争力。
他最后提到，由于政府从一开始就涉及构思和执行，类似的商业计划也难以避免发生政治干预和寻租行为。
“不同的人会试图分一杯羹，以获取短期的利益，进而降低了这些计划的长期财务自主性。”
“一小撮有人脉的人获益，但很讽刺的是并非土著商家，虽然政府想要通过这些赋权计划来协助他们。”
他也指出，本地知名牛奶公司Farm Fresh和许多科技超市都是国内土著和非土著企业家成功搭档的例子，特别是在注重和奖励创新和能力的科技领域，执行力才是关键，而不会区分企业家的种族背景。
他认为，类似的商业模式更为永续和兼容，非马来人持有的公司可提供优质的工作给所有马来西亚人，包括大量的马来人在专业和舒适的环境中就业，而顾客的满意度也很高。
政府优先强化土著经济议程，促企业务必创新
马新社 Nov 30, 2021 12:34 PM 更新: 12:34 PM
首相依斯迈沙比里指出，政府将继续优先强化土著经济议程，提供各种刺激配套及复苏计划，协助业者在新常态中保持坚定及具竞争力。
他说，这是为了确保土著企业家成功，同时协助恢复国家经济。
他说，2022年财政预算案中将拨款114亿令吉用于各项推动土著发展措施，当中48亿令吉是针对各种能力建设和商业融资计划，将由国家企业家机构（PUNB）、国家创业集团商业基金（TEKUN Nasional）及土著繁荣基金发放。
“我相信通过收到的拨款，PUNB将进一步加强土著商业发展策略，培养有韧性及进步的企业家，以贡献国家经济增长。”
他今日在吉隆坡出席PUNB举办的Ikon Inspirasi Impian活动致词时，这么说。
赞许Bateriku经验
依斯迈沙比里赞赏PUNB与政府一起加强及协助土著企业家恢复能力，在去年4月至今年12月分阶段暂缓偿还贷款及豁免店面租金。
他也以PUNB土著企业公司Bateriku为例，通过Bateriku.com应用程序，从传统商业转到全数字平台，并提供很多零工工作予更多本地人，这证明在充满挑战的商业环境，企业推出的产品及服务必须更创新。
他希望土著企业家可以跳出框框思考，维持企业竞争力，若技术水平不足，则须勇于跟他人合作以实现构想。
他说，土著企业可以通过政府机构及相关单位，获取政府的商业支援，以便能更好经营业务。
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发表于 2021-9-28 10:10:23
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